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中國DSP行業(yè)前景趨勢及未來戰(zhàn)略規(guī)劃建議報告2018-202
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中國DSP行業(yè)前景趨勢及未來戰(zhàn)略規(guī)劃建議報告2018-2024年
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{報告編號}: 190420

{出版日期}: 2018年2月

{出版機構(gòu)}: 中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所

{交付方式}: EMIL電子版或特快專遞

{報告價格}: 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)+電子:7000元
{訂購電話}: 010-56288068 15311988870

{Q Q 咨詢}: QQ:2590746545

{客服專員}: 李瑩瑩

{節(jié)假日值班熱線}:15254722066<微信同號>

本文鏈接: http://www.zjcyyjs.com/report/190420.html

【報告目錄】



部分行業(yè)發(fā)展綜述
章DSP行業(yè)基本概況1
節(jié)DSP基本概念1
第二節(jié)DSP發(fā)展歷程2
第三節(jié)DSP的特點3
一、硬件特點:3
二、技術(shù)特點4
三、DSP處理器同GPP通用處理器的異同6
第四節(jié)我國DSP產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8
第五節(jié)DSP發(fā)展趨勢11

第二章中國DSP行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析15
節(jié)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析15
一、國民經(jīng)濟(jì)運行情況GDP15
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI15
三、全國居民收入情況20
四、恩格爾系數(shù)22
五、工業(yè)發(fā)展形勢26
六、固定資產(chǎn)情況28
七、財政收支狀況30
八、中國匯率調(diào)整31
九、社會消費品零售總額31
十、對外貿(mào)易&進(jìn)出口34
十一、交通、郵電和旅游38
第二節(jié)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析40
一、2017年經(jīng)濟(jì)運行基本情況40
二、2017年經(jīng)濟(jì)運行的主要特點44
三、2017年經(jīng)濟(jì)的初步判斷46
第三節(jié)政策環(huán)境分析47
一、宏觀政策環(huán)境47
二、行業(yè)政策影響分析53
三、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析54
1、中國互聯(lián)網(wǎng)廣告推薦使用標(biāo)準(zhǔn)54
2、《中國互聯(lián)網(wǎng)定向廣告用戶信息保護(hù)行業(yè)框架標(biāo)準(zhǔn)》55
3、廣告審核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則56
4、廣告準(zhǔn)則58
四、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)63
第四節(jié)技術(shù)環(huán)境分析72
第五節(jié)DSP行業(yè)地位分析82
一、行業(yè)對經(jīng)濟(jì)以及社會的影響82
二、行業(yè)關(guān)聯(lián)度情況86
第六節(jié)DSP行業(yè)發(fā)展的"波特五力模型"分析88
一、行業(yè)內(nèi)競爭89
二、買方侃價能力89
三、賣方侃價能力90
四、進(jìn)入威脅91
五、替代威脅91
第七節(jié)影響DSP行業(yè)發(fā)展的主要因素分析92
一、影響行業(yè)發(fā)展的因素92
二、未來發(fā)展的積極因素94
三、未來發(fā)展的消極因素94

第三章DSP產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析95
節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品構(gòu)成95
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)特點97
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)競爭分析98
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平100
一、技術(shù)發(fā)展路徑100
二、當(dāng)前市場準(zhǔn)入壁壘107
第五節(jié)2013-2017年產(chǎn)業(yè)規(guī)模108
第六節(jié)近期產(chǎn)業(yè)政策109

第四章國外DSP產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況120
節(jié)美國DSP行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r120
第二節(jié)歐洲D(zhuǎn)SP行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r120
第三節(jié)日本DSP行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r122

第二部分行業(yè)市場分析
第五章2013-2017年中國DSP行業(yè)市場規(guī)模分析及預(yù)測124
節(jié)我國DSP市場結(jié)構(gòu)分析124
第二節(jié)2013-2017年中國DSP行業(yè)市場規(guī)模分析125
一、2013-2017年中國DSP展示類網(wǎng)絡(luò)廣告投放市場規(guī)模125
二、DSP定價方式分析及預(yù)測126
三、DSP購買方式分析及預(yù)測127
第三節(jié)中國DSP行業(yè)區(qū)域市場規(guī)模分析128
一、中國DSP行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀128
二、東北地區(qū)市場規(guī)模分析129
三、華北地區(qū)市場規(guī)模分析129
四、華東地區(qū)市場規(guī)模分析130
五、華中地區(qū)市場規(guī)模分析131
六、華南地區(qū)市場規(guī)模分析131
七、西部地區(qū)市場規(guī)模分析132
第四節(jié)2018-2024年中國DSP行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測133

第六章DSP產(chǎn)業(yè)鏈整合策略研究135
節(jié)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈整合形勢135
一、DMP135
二、TradingDesk136
三、SSP137
四、RTB139
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈整合策略選擇140
第三節(jié)不同企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈整合中的威脅與機遇142
一、大型生產(chǎn)企業(yè)142
二、中小生產(chǎn)企業(yè)143

第七章DSP企業(yè)資源整合策略研究144
節(jié)DSP企業(yè)存在問題144
一、內(nèi)部資源問題144
二、外部資源成本問題145
三、資源管理機制問題145
四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利用水平147
第二節(jié)典型企業(yè)資源整合策略分析147
一、外部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作147
二、成本管理147
三、集約化管理148
第三節(jié)企業(yè)信息化管理150
一、財務(wù)信息化150
二、生產(chǎn)管理信息化151
第四節(jié)企業(yè)資源整合經(jīng)典案例152
一、案例一悠易互通企業(yè)資源整合152
二、案例二品友互動企業(yè)資源整合152
三、案例三億瑪企業(yè)資源整合153

第三部分競爭格局分析
第八章2013-2017年中國DSP經(jīng)典案例分析155
節(jié)某國際化妝品牌目標(biāo)人群找尋155
第二節(jié)海爾商城有效流量轉(zhuǎn)化157
第三節(jié)三全龍舟粽海量人群曝光159
第四節(jié)跨屏DSP助力奧迪A5161
第五節(jié)歐珀萊三款產(chǎn)品智能投放163
第六節(jié)紫荊花漆品牌投放165
第七節(jié)博士倫隱形眼鏡人群定位營銷166

第九章DSP重點企業(yè)分析169
節(jié)易傳媒169
一、企業(yè)概況169
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析170
三、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析170
1、展示廣告網(wǎng)絡(luò)170
2、視頻廣告網(wǎng)絡(luò)170
3、網(wǎng)絡(luò)電視WebTV170
4、社交(SNS)網(wǎng)絡(luò)171
5、電子商務(wù)171
6、公關(guān)網(wǎng)絡(luò)171
7、移動無線網(wǎng)絡(luò)172
四、企業(yè)DSP市場競爭優(yōu)勢分析172
五、企業(yè)SWOT分析174
第二節(jié)好耶175
一、企業(yè)概況175
二、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析175
三、企業(yè)SWOT分析181
第三節(jié)億瑪181
一、企業(yè)概況181
二、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析182
1、億起發(fā)182
2、購物客183
3、億瑪--億告184
4、億瑪--易博EMARBOX185
5、EMARBOX旗艦產(chǎn)品--SEMWinner186
6、億瑪--易購網(wǎng)186
7、億瑪--效果整合營銷187
8、億瑪--KA全程營銷188
三、企業(yè)SWOT分析189
四、企業(yè)新動向189
第四節(jié)品友互動190
一、企業(yè)概況190
二、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析192
1、需求方平臺(DSP)192
2、視頻需求方平臺(VDSP)193
3、品友大算盤(SDSP)194
4、富媒體人群網(wǎng)絡(luò)(RAN)195
5、供應(yīng)方平臺(SSP)196
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析197
1、中國RTB市場者197
2、擁有先進(jìn)的人群定向技術(shù)和中國大的互聯(lián)網(wǎng)人群數(shù)據(jù)198
3、具有國際化管理團(tuán)隊服務(wù)企業(yè)198
四、企業(yè)SWOT分析199
第五節(jié)聚勝萬合MediaV199
一、企業(yè)概況199
二、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析200
三、企業(yè)SWOT分析201
第六節(jié)悠易互通201
一、企業(yè)概況201
二、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析202
1、AIR(AudienceInvestmentReturners)悠選廣告平臺202
2、DNA(DataNerveofAudience)悠眾數(shù)據(jù)中心203
3、ASK(AudienceSEMKit)悠效搜索營銷203
4、AIM(AudienceInventoryManager)悠勝廣告管家204
5、ACT(AudienceCommunicationsTransformer)悠躍廣告系統(tǒng)204
三、企業(yè)SWOT分析205
四、企業(yè)動向分析205
第七節(jié)WiseMedia(新數(shù)網(wǎng)絡(luò))207
一、企業(yè)概況207
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析208
1、RTB(Real-TimeBidding)208
2、DSP(Demand-SidePlatform)208
3、AdWise208
4、重定向綜合決策引擎209
三、企業(yè)技術(shù)解決方案分析209
1、品牌提升209
2、實效營銷210
3、用戶數(shù)據(jù)庫維護(hù)210
4、行業(yè)研究210
5、數(shù)據(jù)監(jiān)測210
第八節(jié)傳漾210
一、企業(yè)概況210
二、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析211
三、企業(yè)技術(shù)解決方案分析211
1、Dolphin廣告發(fā)布協(xié)作平臺211
2、Eagle廣告監(jiān)測協(xié)作平臺212
3、Vertical廣告智能管家212
4、SamBa(桑巴)富媒體廣告協(xié)作平臺212
5、EagleMobile移動廣告監(jiān)測協(xié)作平臺212
6、基礎(chǔ)定向BasicTargeting212
7、高階定向AdvancedTargeting213
四、企業(yè)營銷平臺分析214
五、企業(yè)動向分析216
第九節(jié)互動通216
一、企業(yè)概況217
二、企業(yè)技術(shù)解決方案分析218
1、iCast網(wǎng)絡(luò)富媒體廣告解決方案218
2、iFocus網(wǎng)絡(luò)用戶定向廣告解決方案218
3、MoCast218
4、MoCity218
5、hdtDXP219
第十節(jié)艾維邑動219
一、企業(yè)概況219
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)220
1、產(chǎn)品介紹220
2、業(yè)務(wù)介紹220
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢221
1、專業(yè)手游評估221
2、發(fā)行221
3、專業(yè)本地化服務(wù)221
4、7x24小時多語種客服支持221
5、資深數(shù)據(jù)研究221
6、技術(shù)支持團(tuán)隊222
第十一節(jié)泰一指尚222
一、企業(yè)概況222
二、企業(yè)產(chǎn)品平臺分析223
1、互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)廣告智能投放平臺:CCM223
2、移動互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)廣告智能投放平臺:手指客223
3、XAD223
4、社會化媒體營銷平臺:SNS+224
5、廣告口碑及效果管理平臺:ADMonitor224

第十章我國DSP行業(yè)價值與策略咨詢225
節(jié)行業(yè)SWOT模型分析225
一、優(yōu)勢分析225
二、劣勢分析226
三、機會分析229
四、風(fēng)險分析229
第二節(jié)DSP行業(yè)價值分析230
一、DSP行業(yè)發(fā)展前景分析230
二、機會分析231
第三節(jié)DSP行業(yè)風(fēng)險分析238
一、市場競爭風(fēng)險238
二、技術(shù)風(fēng)險分析238
三、政策和體制風(fēng)險239

第十一章DSP發(fā)展前景預(yù)測241
節(jié)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測241
第二節(jié)2018-2024年行業(yè)市場容量預(yù)測242
第三節(jié)影響未來行業(yè)發(fā)展的主要因素分析預(yù)測243
第四節(jié)未來企業(yè)分工趨勢244
第五節(jié)行業(yè)資源整合趨勢245
第六節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈競爭態(tài)勢發(fā)展預(yù)測246
第七節(jié)技術(shù)發(fā)展趨勢249
第八節(jié)專家觀點251

第十二章DSP行業(yè)競爭格局分析252
節(jié)DSP行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析252
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭252
二、潛在進(jìn)入者分析253
三、替代品分析255
四、供應(yīng)商議價能力256
五、客戶議價能力257
第二節(jié)DSP行業(yè)集中度分析258
一、市場集中度分析258
二、企業(yè)集中度分析261
三、區(qū)域集中度分析261

第四部分價值分析
第十三章DSP行業(yè)戰(zhàn)略研究263
節(jié)DSP行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究263
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃263
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略264
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃265
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃266
五、營銷品牌戰(zhàn)略267
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃268
第二節(jié)對我國DSP品牌的戰(zhàn)略思考271
一、DSP品牌的重要性271
二、DSP實施品牌戰(zhàn)略的意義272
三、DSP企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析273
四、我國DSP企業(yè)的品牌戰(zhàn)略274
五、DSP品牌戰(zhàn)略管理的策略274
第三節(jié)DSP經(jīng)營策略分析276
一、DSP市場細(xì)分策略276
二、DSP市場創(chuàng)新策略278
三、品牌定位與品類規(guī)劃278
四、DSP新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略279

第十四章2018-2024年中國DSP行業(yè)建議281
節(jié)政策和體制風(fēng)險281
第二節(jié)技術(shù)發(fā)展風(fēng)險281
第三節(jié)市場競爭風(fēng)險281
第四節(jié)經(jīng)營管理風(fēng)險284
第五節(jié)專家觀點287

圖表目錄
圖表:DSP特點5
圖表:2013-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值和增長速度15
圖表:2017年居民消費價格指數(shù)月度增長幅度16
圖表:2017年局面消費價格指數(shù)較上一年漲跌幅度16
圖表:2013-2017年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格跌漲幅情況17
圖表:2013-2017年工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價格跌漲幅情況17
圖表:2013-2017年生產(chǎn)資料出廠價格跌漲幅情況18
圖表:2013-2017年生活資料出廠價格跌漲幅情況18
圖表:2017年1月份工業(yè)生產(chǎn)者價格主要數(shù)據(jù)20
圖表:2013-2017年農(nóng)村人均純收入21
圖表:2013-2017年城鎮(zhèn)人均可支配收入22
圖表:各國恩格爾系數(shù)一覽表24
圖表:2017年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速26
圖表:2013-2017年建筑業(yè)增加值27
圖表:2017年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度28
圖表:2017年固定資產(chǎn)累計增速29
圖表:2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)(不含農(nóng)戶)及其增長速度29
圖表:2017年固定資產(chǎn)新增主要生產(chǎn)能力30
圖表:2017年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長速度30
圖表:2013-2017年我國公共財政收入31
圖表:2013-2017年國家外匯儲備31
圖表:社會消費品零售總額增速(月度同比)32
圖表:2017年社會消費品零售總額環(huán)比增速33
圖表:2017年全年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)34
圖表:2013-2017年貨物進(jìn)出口總額35
圖表:2017年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度35
圖表:2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度36
圖表:2017年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度36
圖表:2017年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度37
圖表:2017年非金融領(lǐng)域外商直接及其增長速度37
圖表:2017年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度38
圖表:2017年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度38
圖表:2013-2016移動用戶數(shù)量39
圖表:2017年7國集團(tuán)GDP增長率40
圖表:2017年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP增長率41
圖表:及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI43
圖表:及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù)43
圖表:DSP行業(yè)關(guān)聯(lián)度模型88
圖表:波特五力模型88
圖表:影響DSP行業(yè)發(fā)展的主要因素93
圖表:DSP改變廣告投放模式對比95
圖表:DSP產(chǎn)業(yè)鏈全景97
圖表:2013-2017年互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)市場份額及預(yù)測109
圖表:2013-2017年美國RTB展示廣告市場規(guī)模及預(yù)期120
圖表:2013年歐洲RTB廣告支出分布情況121
圖表:2012年/2013年英、德、法RTB廣告占網(wǎng)絡(luò)展示廣告比重121
圖表:2013-2017年日本RTB展示廣告市場規(guī)模122
圖表:2013-2017年日本RTB展示廣告市場結(jié)構(gòu)123
圖表:廣告交易平臺運營商的產(chǎn)業(yè)鏈布局124
圖表:2011--2017年中國DSP展示類網(wǎng)絡(luò)廣告投放市場規(guī)模125
圖表:2013-2017年DSP各細(xì)分市場規(guī)模126
圖表:2013-2017年DSP各細(xì)分市場占比126
圖表:2013--2018年中國DSP展示類網(wǎng)絡(luò)廣告定價方式占比表127
圖表:2013--2018年中國DSP展示類網(wǎng)絡(luò)廣告定價方式占比圖127
圖表:2013--2018年中國第三方DSP廣告購買方式占比表127
圖表:2013--2018年中國第三方DSP廣告購買方式占比走勢圖128
圖表:中國DSP行業(yè)區(qū)域市場份額占比128
圖表:東北地區(qū)市場規(guī)模129
圖表:華北地區(qū)市場規(guī)模130
圖表:華東地區(qū)市場規(guī)模130
圖表:華中地區(qū)市場規(guī)模131
圖表:華南地區(qū)市場規(guī)模132
圖表:華中地區(qū)市場規(guī)模132
圖表:西部地區(qū)市場規(guī)模132
圖表:華中地區(qū)市場規(guī)模132
圖表:2018-2024年中國DSP行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測133
圖表:2018-2024年中國DSP行業(yè)細(xì)分市場規(guī)模預(yù)測133
圖表:2018-2024年中國DSP行業(yè)細(xì)分市場占比預(yù)測134
圖表:TradingDesk的特點136
圖表:SSP流程圖138
圖表:RTB標(biāo)準(zhǔn)處理流程139
圖表:RTB實時競價流程140
圖表:悠易互通企業(yè)資源整合情況152
圖表:品友互動企業(yè)資源整合情況153
圖表:億瑪企業(yè)資源整合情況154
圖表:投放周期內(nèi)曝光量和點擊成本156
圖表:投放關(guān)鍵行動成本157
圖表:二跳率159
圖表:曝光轉(zhuǎn)化率159
圖表:關(guān)鍵字流行程度161
圖表:媒體投放過程164
圖表:投放結(jié)果164
圖表:品牌投放流程166
圖表:定位流程167
圖表:用戶每日跳出率168
圖表:每日新訪問次數(shù)比例168
圖表:企業(yè)DSP流程圖169
圖表:DSP展示廣告需求方平臺優(yōu)勢173
圖表:DSP視頻廣告需求方平臺優(yōu)勢173
圖表:DSP移動廣告需求方平臺優(yōu)勢174
圖表:企業(yè)SWOT分析矩陣174
圖表:企業(yè)SWOT分析矩陣181
圖表:企業(yè)SWOT分析矩陣189
圖表:企業(yè)SWOT分析矩陣199
圖表:企業(yè)SWOT分析矩陣201
圖表:企業(yè)SWOT分析矩陣205
圖表:AdWise流程209
圖表:重定向綜合決策引擎示意圖209
圖表:廣告市場生態(tài)系統(tǒng)232
圖表:DSP廣告投放生態(tài)系統(tǒng)233
圖表:現(xiàn)狀RTB234
圖表:DSP帶來的市場變革235
圖表:競爭格局分析238
圖表:影響未來行業(yè)發(fā)展的主要因素分析預(yù)測244
圖表:未來企業(yè)分工趨勢245
圖表:行業(yè)資源整合趨勢245
圖表:產(chǎn)業(yè)鏈的變革趨勢247
圖表:企業(yè)集中度261
圖表:區(qū)域集中度


專家提示:十三五規(guī)劃期間,產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理,數(shù)據(jù)每個季度實時更新,關(guān)于報告的圖表部分,以當(dāng)時購買報告的-新數(shù)據(jù)為準(zhǔn),圖表的個數(shù)或多或少,屆時以實際提交報告為準(zhǔn),感謝關(guān)注和支持!

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